ব্লকচেইনে মোড়া ফুটবল: লেজার স্বচ্ছ, ওয়ালেট অন্ধকার

আমি শিরোনামের আগে অ্যানেক্স পড়ি। ২০২১ সালের নভেম্বরে মাদ্রিদের একটি ক্লাব অফিস থেকে আমার হাতে একটি স্পনসরশিপ চুক্তির কপি এসেছিল। প্রথম পাতায় ছাপা ছিল বিশ মিলিয়ন ইউরোর অঙ্ক। কিন্তু তৃতীয় অ্যানেক্সে গিয়ে দেখা গেল, টাকাটা ইউরোয় আসেনি। এসেছিল একটি টোকেনে — আঠারো মাসের লক-আপ, ধাপে ধাপে ভেস্টিং, আর এমন এক ধারা যেখানে বাজারদর পড়ে গেলে ক্লাব হাতে পুরো অঙ্ক কখনোই পাবে না। প্রেস রিলিজ লিখেছিল "রেকর্ড ডিল"। ব্লকচেইন এক্সপ্লোরার বলছিল সম্পূর্ণ অন্য গল্প। সেই রাত থেকে ফুটবলের ব্লকচেইন অর্থনীতিটা আমি নতুন করে পড়তে শুরু করলাম। বছরের পর বছর লা লিগা আর চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ম্যাচ দেখতে গিয়ে আমি একটা জিনিস শিখেছি — গ্যালারির হাততালি আর ক্লাবের ব্যালান্স শিট কখনো একই ভাষায় কথা বলে না। এখন সেই ব্যালান্স শিটে ঢুকেছে নতুন এক কলাম: ডিজিটাল সম্পদ। ফুটবলে ব্লকচেইন ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন। সোশিওস ডট কম-এর প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাব নিজেদের নামে টোকেন ছেড়েছে। সমর্থক টোকেন কিনে ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন বাছা হবে। ২০২০ সালে বার্সেলোনার ফ্যান টোকেন মাত্র দু'ঘণ্টায় শেষ হয়ে গিয়েছিল, উঠেছিল প্রায় তেরো লাখ ডলারের সমান অর্থ। সংবাদমাধ্যম তখন লিখেছিল "সমর্থকের ক্ষমতায়ন"। দ্বিতীয় দরজা স্পনসরশিপ। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপের আগে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ ক্রিপ্টো-ডট-কম ফিফার সঙ্গে বড় চুক্তি করেছিল। ম্যানচেস্টার সিটি গিয়েছিল ওকেএক্স-এর সঙ্গে। ফর্মুলা ওয়ান, ক্রিকেট, বাস্কেটবল — সব জায়গায় একই ঢেউ। তারপর ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স ধসে পড়ল, আর সঙ্গে ধসে গেল অনেক স্পনসরশিপের ভবিষ্যৎ। তৃতীয় দরজা — এবং এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত — ট্রান্সফার ও পেমেন্ট। কিছু ক্লাব ঘোষণা করেছিল তারা ক্রিপ্টোতে পেমেন্ট নেবে। কিছু এজেন্ট টোকেনে কমিশন নেওয়ার দাবি তুলেছিলেন। আর ব্লকচেইনভিত্তিক প্ল্যাটফর্মেরা প্রতিশ্রুতি দিল "স্বচ্ছ ট্রান্সফার ফি"। এর সঙ্গে জড়িয়ে আছে চতুর্থ একটা স্তর, যা ফুটবলের বাইরে থেকে এসেছে — ফ্যান্টাসি ও ডিজিটাল কালেক্টিবল। সোরারে-র মতো প্ল্যাটফর্ম লা লিগা, বুন্দেসলিগা ও প্রিমিয়ার লিগের লাইসেন্স নিয়ে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড বিক্রি করে। ফিফা নিজেই এনেছে এনএফটি সংস্করণ। সমর্থকেরা ভাবেন তারা খেলোয়াড়ের কার্ড কিনছেন; বাস্তবে তারা কিনছেন একটি স্পেকুলেটিভ সম্পদ, যার দাম নির্ধারণ করে ক্রীড়া-প্রদর্শন নয়, বরং বাজারের মেজাজ। এখানেই আমার আপত্তি শুরু হয়। প্রথমত, পাবলিক লেজার মানে স্বচ্ছতা নয়। এই ভুল ধারণাটা ব্লকচেইন সংস্থাগুলো খুব যত্ন করে প্রচার করে। সত্যিটা হলো, একটি লেনদেন ব্লকচেইনে দেখা যায়, কিন্তু সেই লেনদেনের পেছনের ওয়ালেট কে চালায়, সেটা প্রায়ই জানা যায় না। মাদ্রিদের ওই চুক্তিতে টোকেন গিয়েছিল একটি কাস্টডিয়াল ওয়ালেটে, যার নিয়ন্ত্রণ ছিল একটি নাম-না-জানা মধ্যস্থতাকারীর হাতে। অ্যানেক্সের ভাষায় সে ছিল "টেকনিক্যাল পার্টনার"। ব্লকচেইন আমাদের বলল টাকাটা কোথায় গেল; বলল না টাকাটা কার হাতে গেল। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি ভয়ানকভাবে কেন্দ্রীভূত। অন-চেইন ডেটা দেখলে বোঝা যায়, একটি টোকেনের বড় অংশ জমা থাকে মাত্র কয়েকটি ওয়ালেটে। ২০২১ সালের উন্মাদনার পর ২০২২-২৩ সালে বেশিরভাগ ফ্যান টোকেনের দাম শূন্যের দিকে নেমে আসে। যে সমর্থক নব্বই ইউরো দিয়ে টোকেন কিনেছিলেন "ক্লাবের অংশীদার" হওয়ার স্বপ্নে, তার হাতে রইল একটি ডিজিটাল কুপন — ক্লাবের মালিকানা যেখানে স্থির, সেখানে তার ভোটের মূল্যও প্রায় শূন্য। তৃতীয়ত, স্পনসরশিপের হিসাব। ক্লাবের বার্ষিক রিপোর্টে যখন লেখা হয় "ডিজিটাল অ্যাসেট পার্টনারশিপ থেকে অমুক অঙ্ক", পাঠক ধরে নেন টাকাটা ব্যাংকে ঢুকেছে। অনেক ক্ষেত্রেই সেটা টোকেনের আকারে প্রতিশ্রুত, যার বাজারমূল্য ওঠানামা করে। উয়েফার এফএফপি বা প্রিমিয়ার লিগের পিএসআর নিয়মে এসব অস্থির সম্পদের মূল্য নির্ধারণ স্পষ্ট নয়। ফলে একই চুক্তি এক বছরে লাভ দেখায়, পরের বছরে লোকসান। বার্সেলোনার ঘটনাটা এখানে পাঠ্যপুস্তকের উদাহরণ। ২০২২ সালে ক্লাবটি নিজের স্টুডিওর ২৪.৫ শতাংশ শেয়ার বিক্রি করেছিল দুটি ক্রিপ্টো-সংস্থার কাছে, প্রতিটির জন্য প্রায় দশ কোটি ইউরো মূল্যে। কাগজে-কলমে সেটা ছিল আর্থিক শৃঙ্খলা পুনরুদ্ধারের বড় কৌশল। কিন্তু পরবর্তী মাসগুলোতে সেই অর্থ পরিশোধ নিয়ে প্রশ্ন উঠতে শুরু করে। এই ফাঁকটাই আসল গল্প — চুক্তির শিরোনাম নয়, কিস্তির সময়সূচি। চতুর্থত, খেলোয়াড়দের দিকটা। যদি কোনো ক্লাব খেলোয়াড়ের বেতন বা সাইনিং ফি আংশিকভাবে টোকেনে দেয়, তাহলে সেই খেলোয়াড়ের আয় নির্ভর করে এমন এক বাজারের উপর, যা তার ফর্মের সঙ্গে কোনো সম্পর্ক রাখে না। একজন ডিফেন্ডার ভালো খেললে তার টোকেনের দাম বাড়বে — এই প্রতিশ্রুতি সুন্দর শোনায়, কিন্তু বাস্তবে তা কার্যকর নয়। এবং সেই আয়ের করযোগ্যতা কোন দেশে গণ্য হবে, সেটাও প্রায় অনির্ণীত। পঞ্চমত, নিয়ন্ত্রণ। স্পেনের সিএনএমভি ক্রিপ্টো সম্পদ নিয়ে বারবার সতর্কবার্তা দিয়েছে। কিন্তু ফুটবল ক্লাবের ক্রিপ্টো আয় নিয়ে বিশেষ কোনো নিয়ম এখনো নেই। খেলোয়াড়দের এজেন্টরা টোকেনে কমিশন নিলে সেটা কোথায় লিপিবদ্ধ হবে? কোন অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডে? কে সেটা যাচাই করবে? আর আছে দক্ষিণ এশিয়ার দিকটা, যা ইউরোপের নিউজরুমগুলো প্রায় কখনো দেখে না। বাংলাদেশ, ভারত বা পাকিস্তানের তরুণ সমর্থকেরা ফ্যান টোকেন কিনছেন, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মে টাকা ঢালছেন, ক্রিপ্টো ওয়ালেট খুলছেন — অনেক সময় পরিবারের পাঠানো রেমিট্যান্সের টাকায়। এই অর্থপ্রবাহ কার কাছে জমা হচ্ছে, কোন দেশের নিয়মে সেটা করযোগ্য, তার কোনো পরিষ্কার মানচিত্র নেই। ফুটবল বৈশ্বিক, কিন্তু শাসন স্থানীয় — এই ফাঁকটাই সবচেয়ে লাভজনক ফাঁক। আমি ভিলেন খুঁজি না। আমি এমন ফাইলিং সিস্টেম খুঁজি যেটা মিথ্যা বলতে ভুলে গেছে। ফুটবলের ব্লকচেইন পরীক্ষায় ঠিক সেটাই হয়েছে — সিস্টেম মিথ্যা বলেনি, কিন্তু অর্ধেক সত্য বলেছে। এখানে একটা কথা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ সমালোচকরা প্রায়ই ভুল জায়গায় আঙুল তোলেন। ব্লকচেইন প্রযুক্তি এখানে খলনায়ক নয়। বরং উল্টোটা — এই প্রযুক্তির কারণেই আমরা ওই কাস্টডিয়াল ওয়ালেট, ওই ভেস্টিং শিডিউল, ওই কেন্দ্রীভূত হোল্ডিং দেখতে পেয়েছি। কাগজের চুক্তি হলে এসব কোনোদিন প্রকাশ্যে আসত না। যেটা দরকার, সেটা প্রযুক্তির বিরুদ্ধে যুদ্ধ নয়। দরকার তিনটি জিনিস: ওয়ালেট-মালিকানার প্রকাশ্য ঘোষণা বাধ্যতামূলক করা; ফ্যান টোকেনকে ভোটাধিকারের বদলে সদস্যপদের কুপন হিসেবে গণনা করা; এবং ক্লাবের আর্থিক রিপোর্টে ডিজিটাল সম্পদের মূল্যায়ন পদ্ধতি সুস্পষ্ট করা। হুইসেলব্লোয়াররা কবিতা পাঠায় না। তারা পাঠায় টাইমস্ট্যাম্প, ল্যাব কোড আর ভয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে তারা পাঠায় একটি পাবলিক অ্যাড্রেস। আমাদের কাজ সেটা পড়া — আর জিজ্ঞেস করা, এই অ্যাড্রেসের পেছনে বসে থাকা মানুষটি কে। আগামী দু'বছরে ফুটবলে ব্লকচেইনের ঢেউ আবার উঠবে — ভিন্ন নামে, ভিন্ন প্যাকেজে, হয়তো "ভক্ত-মালিকানা" বা "ডিজিটাল সদস্যপদ" বলে। তখন প্রশ্নটা একটাই থাকবে: লেজারটা স্বচ্ছ, কিন্তু ওয়ালেটটা কার? উত্তরটা যেদিন ক্লাবগুলো নিজে থেকে দিতে শুরু করবে, সেদিনই বুঝব ফুটবল সত্যিই বদলেছে — নইলে বদলেছে শুধু পর্দার রং।